رئيس الوزراء يناقش مع رئيس التنظيم والإدارة جهود تطوير الأداء الإداري

منذ 4 ساعات
رئيس الوزراء يناقش مع رئيس التنظيم والإدارة جهود تطوير الأداء الإداري

التقى رئيس مجلس الوزراء الدكتور مصطفى مدبولي، اليوم، بمقر رئاسة الوزراء في العلمين الجديدة، المهندس حاتم نبيل، مدير الجهاز المركزي للتنظيم والإدارة، لبحث جهود الجهاز في الارتقاء بالعمل الإداري وتنفيذ خطط الإصلاح المؤسسي.

تطوير الأعمال الإدارية

خلال الاجتماع، أكد رئيس الوزراء على أهمية تعزيز دور المؤسسة في تحسين كفاءة الجهاز الإداري للدولة، وأعرب عن دعمه الكامل لجميع جهود الإصلاح الإداري. وأشار إلى أن الحكومة تولي أهمية خاصة للنظام التنافسي المركزي للمؤسسة، لما له من دور محوري في اختيار أفضل الكفاءات للوظائف العامة، مما يسهم في تحسين مستوى الخدمة المقدمة للمواطنين.

استعرض المهندس حاتم نبيل عددًا من المشاريع التي تعمل عليها المؤسسة، ومن أبرزها تطوير نظام المنافسة المركزية، واستحداث إجراءات جديدة مثل “الرغبات” التي تتيح للمرشحين الناجحين التقدم للوظيفة نفسها في محافظات أخرى لا تُلبى فيها الاحتياجات، و”قوائم الانتظار” التي تتيح للمؤسسة تقييم المرشحين الذين اجتازوا الامتحانات بنجاح ولم يُرشحوا ضمن المجموعة الرئيسية. وأشار إلى أنه في الأسبوع الماضي، تم تقييم أكثر من 200 مرشح من قوائم الانتظار لشغل 22 ألف وظيفة مساعد مدرس رياضيات في المسابقة.

أعلن المهندس حاتم نبيل أيضًا عن الإعلان عن أكثر من 130 ألف وظيفة شاغرة عبر مسابقات مركزية بين يناير وأغسطس، حيث قُدّم أكثر من نصف مليون طلب. وأضاف نبيل أن هذا يعكس حجم الجهد المبذول، مشيرًا إلى أن المؤسسة طورت بنية تحتية متطورة لاستيعاب هذا العدد الكبير من المتقدمين.

وأضاف أنه تم تحديث الهيكل الداخلي للمؤسسة، وسيتم تطبيقه ابتداءً من الأول من أكتوبر. وسيعمل النظام الجديد وفق مفهوم “النافذة الواحدة”، حيث ستتعامل كل مؤسسة عامة مع وحدة مركزية واحدة داخل المؤسسة في مختلف الأمور، وسيُمنح رؤساء الوحدات المركزية صلاحية اتخاذ القرارات ضمن إطار رقابي يضمن دقة وجودة القرارات وسرعة إنجازها.

استعرض رئيس الجهاز سلسلة من الإجراءات المتخذة لتحسين آلية عمل الجهاز المركزي للتنظيم والإدارة، بما في ذلك اعتماد أساليب أكثر مرونة في أداء المهام، وتبسيط الإجراءات الداخلية، وتوسيع نطاق استخدام التكنولوجيا لمتابعة مختلف الملفات. كما أكد على ضرورة تعزيز قنوات التواصل مع المؤسسات العامة، وتلبية احتياجاتها بسرعة أكبر، ورفع كفاءة العمل المؤسسي، والمساهمة في تحقيق نتائج أكثر فعالية.


شارك