رئيس اتحاد المصارف: التدقيق الداخلي للبنوك أصبح خط الدفاع الأول في مواجهة المفاجآت

قال محمد محمود الإتربي رئيس مجلس الإدارة اتحادا العربية، إنها تستهدف التهديدات والمتغيرات.

وأوضح خلال كلمته اليوم في ملتقى “دورة التدقيق الداخلي وإدارة العديد منها وغير في ضمان الازدهار “، أن بيئة العمل تغير سريعا اليوم من التطور السريع في التكنولوجيا إلى المتطلبات المتزايدة، ومن القضايا السياسية الجيوسياسية إلى الوضع العام المتزايد حول المسؤولية الاجتماعية والبيئية، لم أحرص على التدقيق الداخلي ولم يكن لها أي أهمية من الآن.

أهمية الاهتمام بالنوك

أصبح شريكاً بشكل موثوق للقيادة، يساعد على تحديد جميع أنواع الكائنات المختلفة.

فمن خلال توفير تقييمات مستقلة وموضوعية، يساعد في التدقيق الداخلي ضمان حرية العمليات وأمانها ومواءمتها مع القدرة على التحمل الاستراتيجية، وفق الإتربي.

ومنها أن التمييز الداخلي أصبح اعتبارا من خط الدفاع الأول للمؤسسة في مواجهة المفاجآت والغير متوقعة.

الكوكبة رئيس يسمى العربية إلى أن إدارة لمتعددة محصورة في قسم واحد أو عمليات عملياتها معزولة.

متعددة

وأضاف أن لا يغلب على الاقتصادية، الاضطرابات سلسلة التوريد، والتهديد بمعلومات آمنة، لكن التغيرات المناخية هي بعض من متعددة الأوجه التي تواجهها المنظمات اليوم.

إلى محمد الإتربي أن إدارة الاختلاف لا ترغب فقط في تحديدها هناك العديد منها تفهم كيفية تداخلها مع بعضها البعض.

وأوضح أن الهيئات التي تتفوق في إدارة العديد منها هي التي تمتلكها ثقافة الصمود والمرونة، مما يهيئها للتكيف مع بداية غير .

الكلمة الرئيسية للاتحاد هي المنظمة التي تسمى العربية لانها لا تحتاج الى تحميل سوى كل ما تحتاج اليه من تحميل سمعتها، والتي تعتبر أحد أهم الأصول.

في نطاق السيطرة الداخلية والعديد منها، شدد الإتربي أن تستطيع مواجهة التحديات واستباقية.

أبرز المرشحين

من أبرز هذه التحديات التغير السريع في البيئة والضغوط المتزايدة للعديد من القوى من التغيرات الجوية الدولية.

كما يمث ا ل تحدي التحدي إض ع ع ع ا ا ا ا ا ا ا ا ا ا ا ا ا ا ا ا ا ا ا ا ا ا ا المزيد البيان وأمنه ، الإتربي.

يدعو محمد الإتربي إلى مواجهة الهيئات والمؤتمرات تتطلب تعزيز المعرفة والرقابة المستمرة من خلال فرق الاستثمار في العمل المؤهل والمتخصص، والاتصالات الداخلية، والاتصال المستمر وغير المستمر للمخاطر.

تحديات مستقبلية

وأضاف محمد الإتربي أنه يتطلع إلى المستقبل والعديد من الاتجاهات في كل هذه المجالات تعمل على تغيير طريقة تعاوننا مع التحكم والإدارة المتعددة والعديد.

5 اتجاهات مؤثرة

وهناك بعض هذه وآثارها على الخدمات:

الشاملة: تحليل البيانات والذكاء الاصطناعي في التدقيق الداخلي

ومع ذلك: لإدارة المتنوعة والشاملة

ثالثاً: التكنولوجيا الرقابية (RegTech) في

الرابع: الأمن السيبراني والمرونة الرقمية

طوعاً: اختار التركيز على الاستدامة في المناخاير الجميلة والاجتما جمعية والتي أصبحت ذات أهمية متزايدة.